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                强化风险隐患管理,筑牢安全生产之基
                发布时间:2020-12-30 浏览量: 14

                抓好风险防控工作,是强化安』全生产管理、确★保安全有序可控的有效手段。股份公司通过推进非常规作业管理、关键装置管理和隐患管∮理标准化,不断夯实安全生产管理基础。

                清单化♂管理非常规作业

                公司对各分厂非常规作业实行清单化管理,发动干部职⊙工对每项作业活动进行风险辨识,梳理非常规作业活动的作业步骤、可能存在的风险和管控措施,并在岗位上张贴风@ 险告知牌。风险告知牌进一步明◆确了作业活动执行的要︻求和违章处罚的标准,同时根据非常规作业风险等级,用不同的颜色进行区分,让作业人员对该作业活动可能存在的风险和安全注▲意事项一目了然。

                重点管控关键装置

                公司21个工段中,共计90套装置,每套装置的危险特性各有不同。公司『结合国家有关法律法规、标准要求及管理实际,在集团的指导下,梳理出危险性较大的装置,列为关键装置,并针对不同关键装置的危险特性制定不同的安全管控措施。同时,将各项安全管控措施纳入工作计划及安全检查表,各专业每月对照安全检查表逐项进行检查,核实安全措施落实情况及落实效果,确保装置持续稳定运行。

                推进标准化隐患管理

                公司根据《导则》相关要求,完善《隐患管理制度》及《隐患管理标准化实施细则》,进一步明确了公司隐患排查的八类形式、内容、频次及责任单位,统一了管理标准和模板,建立了标准※化的排查表,并通过每月审核督促各层级落实隐患排查计卐划性管理。

                管安全就是管风险,遏事故必须除隐患。股份公司将进一步压实主体责任,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,把风险控制在隐患形成之前【、把隐患消灭在事◤故前面,确保公司安全生产持续稳定运行。