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                做细做实安全管理 全力护航安全生产
                栏目:安全环保 发布时间:2020-11-24 浏览量: 64

                安全管理是企业永恒不变的话题,随着班组建设的深入推进,班组安全管理不╳断强化,电控分厂的班长♀们认识到安全不仅是用“嘴”说出来的,更是用“腿”跑出来的,用“手”干出来的。


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                利用班前会开展安全培训





                为了进一步增强班员安全意识,各班组周一、周三开展专业培训,周二、周四开展安全培训,周五开展制度培训,每次培训前对上一次培训内容进行提问抽查,巩固培训效果@。各班长每天安排工作时不仅明@ 确该干什么,还讲清楚该怎么干,把质量要求和安全要点提在◆前面,减少返工和违章。日常工作中,班长Ψ 们用好一张“婆婆嘴”,时刻将安全要点挂在嘴边,让安全意识深入职工心底,把事故消灭在萌芽状态。



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                加强特殊作业ζ 管控





                既然有了“婆婆嘴”,那么“兔子腿”也同样是◇必要的。每当︽班组有特殊作业需要申报时,班长和安全主办都会提前到作业现〓场与作业负责人商讨作业步骤,并进行风险◣辨识。特殊作业期间,安全主办始终坚守现场,监督相关人→员严格落实安全措施,按照既定作业步骤执行作业卐,同时提醒作业人员规范操作,避免习惯性违章↙。



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                开展定期排查和“回头看”





                监管和保障厂区安全用电是电控分厂的↓责任和义务。分厂各班组生产主办和设备主办每月组①织班员,认真开展临时用电和办公用☉电检查、电动葫芦和行车检查、皮带急停和拉线开关∴检查。通过定〖期排查,发现问题,及时曝光,并制定整改措施。同时,定期开展“回头看”,对整∑ 改项目进行检查,确保安全生产时时受控。



                接下来的工ζ作中,电控分厂将继续坚持以教育培训、现场检查、跟踪落实管控班♀组安全,在管控职※工安全行为的同时,不断提升职工安全意识,确【保安全生产持续稳定运行。